火橙咨询

火橙2013年成立于上海，专注企业战略咨询。在战略定位、战略配称、品牌护航三大维度为企业与品牌提供高质、高效的战略咨询服务，帮助企业提升竞争优势把握发展机遇。

服务客户包括：国药药材、圣农集团、麒盛科技、紫燕食品、奔驰、罗曼电动牙刷、美克美家、华为、荣耀、蚂蚁金服、美即面膜、脉脉、比依股份等等众多客户。十年实战经验，助力众多企业实现跨越式增长。

火橙战略定位咨询以新的战略定位方法，协助中国企业围绕品牌竞争的真正核心“品类创新”来打造品牌，通过“品类聚焦-品牌定位-战略配称”等系统性工具，协助企业聚焦有发展潜力的品类、建立有竞争力的品牌定位、并围绕品类和定位完善企业配称体系，从而建立系统竞争力。

咨询项目分为两大阶段：

第一阶段：战略定位规划与战略配称落地在战略定位规划阶段，火橙的核心工作内容聚焦在对于品类和品牌的研究。针对不同企业的不同核心课题，给出品牌差异化定位；品类与品牌布局；品类创新设计的建议。在每个品牌战略方向之下，明确关键配称环节设计，确保从战略方向落地以达成既定目标。

第二阶段：战略护航在战略定位的推进执行阶段，火橙与企业紧密合作，确保企业的执行与战略方向一致，根据市场与竞争的变化及时对战术方向进行微调，确保战略目标实现。护航阶段的内容根据战略定位方向不同而具体制定，每年与企业一同讨论确定重要课题及工作计划，季度会议讨论推进，年度体检确保执行方向不出现偏差。并在推进过程中，识别新的可能的机会与风险。在火橙过往合作的客户中，麒盛科技、圣农集团等企业，都和火橙建立了战略合作关系，并实现了超预期的战略成果。