LYWG

水是生命之源、生态之本、生产之要。2010年，临沂市委、市政府为推进城市公用行业改革，理顺城市水务资产管理运营体制，以临政字〔2010〕40号文件批复成立临沂市水务集团有限公司。目前集团注册资本12.6亿元，总资产40.36亿元，设计日供水能力58万吨，日污水处理能力15万吨，职能部门12个，下辖子（分）公司及合资公司16家。作为市政府授权管理、经营城市涉水事务的国有独资公司、大型现代企业集团，水务集团全面把握全市水务行业优化布局新机遇，整合重组涉水产业资源，补短板、强弱项、激活力，完善“水务设施建设运营、水资源统筹开发利用、水务投融资发展”功能，提升“运营管理、资本运作、公共服务、创新发展”能力，有效确保了市政府授权运营国有资产的保值增值，保障了城乡供水安全稳定，实现了社会效益和经济效益双提升。

自水务集团成立以来，集团党委坚持用党建引领发展，用改革突破瓶颈，用项目夯实支撑，用创新提升质量，用开放聚集动能，着力加大供水基础设施建设、理顺城市供水管理体制、拓宽城市涉水业务领域、激发水务事业内生动力，持续增强城市供水保障能力、服务水平和水务事业可持续发展能力，集团发展呈现出“增长稳健、基础完善、亮点纷呈、活力充足”的生动局面。

党旗红映水务蓝。水务集团充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导核心作用，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕“沂蒙水管家”党建品牌创建，创新推出了“一支一法”、过硬支部建设、党员先锋工程等载体，为每个支部量身定做了品牌名称和标识LOGO，赋予了基层党建新的生命力和创造力，增强了广大党员干部职工的认同感、归属感和荣誉感，凝聚起了团结一心、共谋发展的强大凝聚力和向心力，充分凸显了基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的职能定位，打造了党建引领发展的“水务样板”。

项目为王、实干为先。近年来，水务集团先后投资实施了临沂城第二水源、罗庄区农村饮水安全攻坚行动、30万吨输水主管道（界牌段）改造提升、长春路供水管道入廊、新西外环供水管道建设、泓润环境检测中心建设、北城二期和高铁片区供水管网配套、河东区中昇大街和科创城片区供水管网铺设、临沂市第三水厂和第四水厂项目前期筹备等重点项目、重点工程，城市供水基础设施不断完善，供水安全保障能力持续提升。临沂城第二水源项目2021年6月份正式通水运行，中心城区日供水保障能力从38万吨上升到58万吨，城市供水迈进“双水源”时代。泓润环境检测中心成功获批省市场监督管理局425项CMA检测资质认证，成为省内前茅、全市检测项目的专业水质检测机构。

改革不止步，奋发勇争先。近年来，水务集团推动实施了“三项制度”改革、混合所有制改革、公募REITs融资试点、“产学研用”一体化平台搭建等改革创新举措；组建成立了金诺投资、怡水纯水业两家混合所有制试点企业；推进实施了户表改造、线上缴费、水司整合、“130”报装法更新、“沂蒙水管家”24小时服务热线升级等有力举措，持续提升了居民用水便利度，增进用户满意度和幸福感，用改革“一子落”激活了水务事业高质量发展“满盘棋”，集团连续五年位列全市“12345”政务服务热线联动单位综合考评前两名。

潮平岸阔催人进,风正扬帆正当时。接下来，水务集团将全面把握中央和省、市委关于深化国资国企改革的指示精神，认真贯彻市委、市政府和市国资委党委的工作部署，紧紧围绕构建“城市供排水一体化、城乡供水一体化、投建管一体化、投融资多元化”的城市大水务运行格局，坚持以党建为引领、以民生为己任,稳步推进临沂市第三水厂、第四水厂、城区供水主干环网、老旧管网改造等城乡供水基础设施建设改造提升；高效推动中心城区水司整合、小区户表改造、水质公报制度建立、供水服务网格化管理等重点工作、重点任务；统筹搭建GIS地理信息系统、DMA分区计量系统、MIS营销管控系统、OA办公系统等于一体的智慧水务运营平台；探索建立以人才为支撑、以市场为导向、产学研用深度融合的区域水务行业科技创新平台和科技成果转化载体，全面开创集团高质量发展新局面，为推动全市实现“三个转变”和“走在前、进位次、提水平”的目标提供坚强水资源和水环境保障。